Λάρισα:Συνελήφθη 38χρονος για κατοχή ναρκωτικών ουσιών

Συνελήφθη,
πρωινές ώρες προχθες (10-11-2012) στη Λάρισα, από αστυνομικούς της Ομάδας
Δίκυκλης Αστυνόμευσης (ΔΙ.ΑΣ.) της Αστυνομικής Διεύθυνσης Λάρισας,
38χρονος ημεδαπός για κατοχή ναρκωτικών ουσιών.
Ειδικότερα, κατά τη διάρκεια αστυνομικού ελέγχου στην κατοχή του συλληφθέντα βρέθηκαν και κατασχέθηκαν:
  • μία -1- χάρτινη συσκευασία με αποξηραμένη κάνναβη βάρους -1,5- γραμμαρίων,
  • 5,5- δισκία ναρκωτικών φαρμάκων και
  • ένα -1- αυτοσχέδιο τσιγαριλίκι βάρους -1,3- γραμμαρίων.
Ο συλληφθείς θα οδηγηθεί στον κ. Εισαγγελέα Πλημμελειοδικών Λάρισας.
Προανάκριση διενεργεί το Τμήμα Δίωξης Ναρκωτικών Λάρισας.

Νέα Ιωνία Μαγνησίας:Αναζητούνται από τις αστυνομικές Αρχές άγνωστοι δράστες για ληστεία σε βάρος 68χρονης

Σε
εξέλιξη βρίσκονται οι έρευνες των αστυνομικών Αρχών για τον εντοπισμό
και τη σύλληψη τριών -3- αγνώστων δραστών, οι οποίοι πρώτες πρωινές ώρες χθες (11-11-2012) διέπραξαν ληστεία σε βάρος 68χρονης ημεδαπής στη
Νέα Ιωνία Μαγνησίας.
Ειδικότερα, σύμφωνα με
καταγγελία 68χρονης ημεδαπής, οι ανωτέρω εισήλθαν στην οικία της και ο
ένας εξ΄ αυτών αφού την ακινητοποίησε με τη χρήση σωματικής βίας, της
απαίτησε χρήματα. Στην συνέχεια, της αφαίρεσε μια -1- χρυσή βέρα κι ένα
-1- δακτυλίδι (φο-μπιζού), ενώ οι υπόλοιποι συνεργοί του αφού ερεύνησαν
τους χώρους της οικίας,

τράπηκαν σε φυγή .

Προανάκριση διενεργεί η Υποδιεύθυνση Ασφάλειας της Αστυνομικής Διεύθυνσης Μαγνησίας.

Βίντεο: Δείτε πώς συνεχίζεται το «πουλάκι Τσίου»!

Αναρωτιέσαι πώς συνεχίζεται το βίντεο με το «πουλάκι Τσίου» που κάνει θραύση τις τελευταίες μέρες στο Ίντερνετ;

Βίντεο: Δείτε πώς συνεχίζεται το «πουλάκι Τσίου»!

Στο πρώτο μέρος του βίντεο, βλέπουμε το τρακτέρ να πατάει το χαριτωμένο κίτρινο πουλάκι.
Έλα, όμως, που στο δεύτερο μέρος το «πουλάκι Τσίου»… εκδικείται:
«La Vendetta» λέγεται στα ιταλικά η συνέχεια της περιπέτειας και, αφού
δούμε πάλι διάφορα ζώα, το
πουλάκι γίνεται μποξέρ και νικάει!
Δείτε πώς συνεχίζεται το «πουλάκι Τσίου»:

«Η αμοιβή του κ. Παπανδρέου ήταν 55 χιλιάδες δολάρια»

«Η αμοιβή του κ. Παπανδρέου ήταν 55 χιλιάδες δολάρια» 
«Η αμοιβή του κ. Παπανδρέου ήταν 55 χιλιάδες δολάρια
plus expenses», αποκαλύπτει ο κ. Τζον Σαλμάς, διοργανωτής της εκδήλωσης
στο Τορόντο του Καναδά που είχε προγραμματιστεί για την προηγούμενη
Πέμπτη αλλά τελικώς δεν πραγματοποιήθηκε επειδή ο πρώην πρωθυπουργός
Γιώργος Παπανδρέου επέλεξε να επιστρέψει στην Αθήνα για να υπερψηφίσει
το πολυνομοσχέδιο του υπουργείου Οικονομικών με τα νέα σκληρά μέτρα με
τα οποία επιδιώκεται η μείωση των ελλειμμάτων.

Με απλά λόγια, ο κ. Σαλμάς επιβεβαιώνει πλήρως όσα αποκάλυψε την
Κυριακή το ΘΕΜΑ, ότι δηλαδή ο κ. Παπανδρέου είχε κλείσει την ομιλία στο
Τορόντο έναντι 55.000 δολαρίων
«plus expenses», δηλαδή των εξόδων για
την μετάβασή του στον Καναδά, τη διαμονή του και την ξενάγησή του σε
τουριστικά αξιοθέατα.

Σε τηλεφωνική επικοινωνία του protothema.gr με τον κ. Τζον Σαλμά, ο
Ελληνοκαναδός και μέλος του συμβουλίου της TMA (Turnaround Management
Association) που είχε προσκαλέσει τον κ. Παπανδρέου στο Τορόντο,
αποκαλύπτει ότι η αμοιβή που είχε συμφωνηθεί να δοθεί στον πρώην
πρωθυπουργό ήταν 55 χιλιάδες δολάρια «plus expenses».

Ο κ. Σαλμάς μιλάει ξεκάθαρα για την συμφωνία των 55.000 δολαρίων που
είχε γίνει με το πρακτορείο «The Harry Walker Agency», το οποίο κλείνει
τις ομιλίες του κ. Παπανδρέου σε διεθνή fora έναντι «αυτοκρατορικής»
αμοιβής.

«Η ακύρωση της ομιλίας του μας έχει προκαλέσει και οικονομική ζημιά.
Μαζί με το ξενοδοχείο που του είχαμε κλείσει και με κόσμο που θα ερχόταν
στην εκδήλωση. Ζήτησαν επιστροφή των χρημάτων τους μόλις έμαθαν ότι ο
Παπανδρέου δεν θα είναι  βασικός ομιλητής μας. Ποια ήταν η αμοιβή για
τον κ. Παπανδρέου; 55.000 δολάρια εκτός των εξόδων. Όταν λέμε έξοδα
εννοούμε την πτήση για να τον φέρουμε στο Τορόντο. Θα έπρεπε λοιπόν για
να τον φέρουμε εδώ να πληρώσουμε τα έξοδα της πτήσης και της διαμονής
του, το οποίο ποσό δεν ξέρουμε ακριβώς πόσο θα μας πήγαινε. Πέντε
χιλιάδες, δέκα χιλιάδες, δεκαπέντε χιλιάδες; Δεν είμαι σίγουρος πόσο
ακριβώς. Δεν ήμασταν καν σίγουροι ότι θα γινόταν η εκδήλωση γιατί η
ακύρωση έγινε την Πέμπτη (σσ. εννοεί την Πέμπτη 1η Νοεμβρίου) και μέχρι
την Παρασκευή (σσ. στις 2 Νοεμβρίου δηλαδή) έπρεπε να επιβεβαιώσουμε την
κράτηση στο ξενοδοχείο αλλά δεν είχαμε βρει αναπληρωματικό ομιλητή
μέχρι και το μεσημέρι της Δευτέρας. Εμείς είχαμε τελικά 10.000 δολάρια
παραπάνω κόστος από το ξενοδοχείο επειδή δεν μπορέσαμε τελικά να τους
πούμε στο ξενοδοχείο ότι θα προχωρούσαμε θετικά με την ομιλία. Έχουμε
επιστρέψει ακόμα 10.000 δολάρια σε κόσμο που ακύρωσε όταν έμαθε ότι δεν
θα είναι ομιλητής ο κ. Παπανδρέου», επισημαίνει ο κ. Σαλμάς στο
protothema.gr.

Κι ενώ ο κ. Παπανδρέου με δήλωσή του υποστήριξε ότι «το δημοσίευμα
της εφημερίδας ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ, που αφορά τον Γιώργο Α. Παπανδρέου,
διαπνέεται από αγοραία αντίληψη για την δημοσιογραφία και την αποστολή
της. Τα δήθεν στοιχεία τους, δεν ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα. Το
δημοσίευμα βρίθει ασύστολων ψευδών και ανακριβειών. Όπως, το ότι
ανακάλυψαν 18 ομιλίες του Γιώργου Παπανδρέου με την μυθική αμοιβή του 1
εκατ. δολαρίων», επιχειρώντας να διαψεύσει το πρωτοσέλιδο ρεπορτάζ στο
ΘΕΜΑ με τίτλο: «Ο Γιώργος κερδίζει 1 εκατ. δολάρθα από τη συμφορά μας»,
οι αναφορές του κ. Σαλμά αποτελούν ράπισμα για τον πρώην πρωθυπουργό και
επιβεβαιώνουν πλήρως το ΘΕΜΑ.

Δυστυχώς για τον κ. Παπανδρέου, ο διοργανωτής της εκδήλωσης κ. Τζον
Σαλμάς, αποκαλύπτει ότι η αμοιβή που είχε συμφωνηθεί να δοθεί στον πρώην
πρωθυπουργό ήταν 55 χιλιάδες δολάρια «plus expenses».

 Από ProtoThema.gr | protothema.gr

ΕΚΔΡΟΜΗ ΣΤΗΝ ΡΕΝΤΙΝΑ-ΑΓΡΑΦΩΝ ΚΑΡΔΙΤΣΗΣ

«H ” Σκαθαροπαρέα ” Επιτροπή
της ” Ελληνική Λέσχη Κλασσικού Αυτοκινήτου ”

 ΠΡΟΣΚΑΛΕΙ  ΟΛΟΥΣ ΤΟΥΣ ΦΙΛΟΥΣ ΤΟΥ ΣΚΑΡΑΒΑΙΟΥ ΚΑΙ ΤΟΥ
ΚΛΑΣΣΙΚΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ, ΝΑ ΣΥΜΜΕΤΑΣΧΟΥΝ ΣΤΗΝ ΚΑΘΙΕΡΩΜΕΝΗ , ΠΛΕΟΝ , ΦΘΙΝΟΠΩΡΙΝΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ” REDINA 5
” ΣΤΗΝ ΡΕΝΤΙΝΑ ΑΓΡΑΦΩΝ-ΚΑΡΔΙΤΣΑΣ ΣΤΙΣ 16-17-18 /11/2012 .
Θα πραγματοποιηθεί , ξενάγηση στα Ιστορικά Μνημεία της Ρεντίνας ,                                 στην Ιερά
Μονή Αγίου Βασιλείου. 

Μέγας Διαγωνισμός                                                                   
 ‘‘
ΤΟ ΚΥΝΗΓΙ ΤΟΥ ΧΑΜΕΝΟΥ ΤΣΙΠΟΥΡΟΥ ’’και Δεξιοτεχνία Αυτοκινήτου .
Ο καιρός άρχισε να χαλάει τι πιο
καλύτερο από εξόρμηση στο βουνό με το αγαπημένο μας ιστορικό κλασσικό
αυτοκινητάκι μας .Ελάτε να περάσουμε δίπλα στην παρθένα και άγρια φύση της
περιοχής λίγες ώρες χαλάρωσης , ξεκούρασης , με καλό φαγητό και

πάνω από όλα
με καλή παρέα και κουβεντούλα δίπλα στο τζάκι .

Σας περιμένουμε όλους  στην Μαγευτική Ρεντίνα Αγράφων  ,έναν ιστορικό τόπο  να   περάσουμε
ένα αξέχαστο τριήμερο .Άντε μη το σκέπτεστε και πολύ , αρχίστε να                  ζεσταίνετε της μηχανές σας
!!!

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με κρατήσεις για το ξενοδοχείο ‘’ΔΟΛΟΠΙΑ‘’ στην παρακάτω διεύθυνση: http://www.dolopia.gr/ και

 στα τηλέφωνα
: 24430 71247 , 6972 289620 .
Επίσης για το ξενοδοχείο ‘’RENTINIA INN’’ στην
παρακάτω διεύθυνση http://www.rentiniainn.gr/ και στα τηλέφωνα : 24430 71111
, 6944 571665

Επίσης πληροφορίες στο τηλέφωνο : 6977-775980 και 6977-722733

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗΣ

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 16 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ
12:00 Έναρξη της Συνάντησης
14:00 Προσέλευση των Οχημάτων στον χώρο
18:00 – 21:00 Ελεύθερος χρόνος – Γνωριμία μεταξύ μας
21:00 – 22:30 Δείπνο

ΣΑΒΒΑΤΟ 17 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

9:00 Πρωινό ξύπνημα
10:00 – 13:30 Προσέλευση των Οχημάτων στον χώρο – Ξενάγηση σε ιστορικά    μνημεία.
13:30 – 14:30 Μεσημεριανό γεύμα
14:30 – 16:30 Αθλοπαιδίες – Δεξιοτεχνία με το αυτοκίνητο .
16:30 – 19:00 SPA OF SMOKOVO
21:00 – 22:30 Δείπνο – Απονομή αναμνηστικών της διοργάνωσης.
23:00 – Μέχρι όσο πάει.. ‘‘Βραδιά δίπλα στο τζάκι’’ στο Ξενοδοχείο
‘‘ΔΟΛΟΠΙΑ’’

ΚΥΡΙΑΚΗ 18 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ
9:00 Πρωινό ξύπνημα
10:00 Ιερά Μονή Αγίου Βασιλείου ( Μοναστήρι )
11:00 Φωτογράφησης των οχημάτων
14:00 Μεσημεριανό γεύμα
16:00 Λήξη συνάντησης .

ΣΚΟΠΟΣ ΕΙΝΑΙ Η ΓΝΩΡΙΜΙΑ ΜΕΤΑΞΥ ΦΙΛΩΝ ΤΟΥ ΚΛΑΣΣΙΚΟΥ
ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΥ.
¨Η παρουσία μας σε κάθε εκδήλωση μας είναι η δύναμη μας ¨

Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση στην καθημερινότητά μας


του
Δρ. Φώτη Φυτσιλή
*
 
Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση, δηλαδή η χρήση
του διαδικτύου και εργαλείων πληροφορικής για την παροχή υπηρεσιών του Κράτους
προς τους πολίτες του, αποτελεί μια βασική προϋπόθεση για τη βιώσιμη και
ανταγωνιστική ανάπτυξη της Χώρας μας στην ευρωπαϊκή και διεθνή αγορά. Σε ένα
παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον, που οι συνθήκες αλλάζουν καθημερινά, σε μια χώρα
με περιορισμένους φυσικούς πόρους και εξαγωγές προϊόντων, η αύξηση της
παραγωγικότητας του δημόσιου τομέα είναι επιτακτική ανάγκη.
Η φιλική και αποτελεσματική δημόσια διοίκηση
είναι απαραίτητη για να αποκατασταθεί η

κακή εικόνα του Κράτους στην κοινωνία
και στην επιχειρηματικότητα, καθιστώντας την Ελλάδα και τις Περιφέρειές της
ελκυστικούς τόπους για επενδύσεις και απασχόληση.

Η ανάπτυξη διαδραστικών υπηρεσιών μέσω του
διαδικτύου δίνει τη δυνατότητα στις κρατικές υπηρεσίες να εξυπηρετήσουν με
ταχύτητα και άνεση τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, χωρίς καν να έλθουν σε
άμεση επαφή μαζί τους. Έτσι, αποκαθίσταται η διαφάνεια στις συναλλαγές
Κράτους-πολίτη και εξοικονομείται  πολύτιμος χρόνος και πόροι, ώστε να
αντιμετωπιστούν ταυτόχρονα περισσότερες υποθέσεις. Με άλλα λόγια, η ηλεκτρονική
διακυβέρνηση συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας του δημόσιου τομέα.
Στρατηγικό
Πλαίσιο
To πλαίσιο στρατηγικής για
την εφαρμογή της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης οριοθετείται, κατά κύριο λόγο, από
τους στόχους της Ευρωπαϊκής Στρατηγικής της Λισσαβόνας η οποία εμπεριέχει τις
εξής δυο αρχές:
Βελτίωση της παραγωγικότητας: η υιοθέτηση νέων τεχνολογιών πληροφορικής
και επικοινωνιών σε ευρύ φάσμα των δραστηριοτήτων της οικονομίας, αποτελεί
βασικό μέσο για τη βελτίωση της παραγωγικότητας των επιχειρήσεων, την αύξηση
της προστιθέμενης αξίας της εργασίας και τη δημιουργία νέων και καλύτερων
θέσεων εργασίας.
Για την επίτευξη των παραπάνω απαιτούνται
σημαντικές κρατικές παρεμβάσεις για την ενίσχυση της εξωστρέφειας και της
προσαρμοστικότητας των επιχειρήσεων, με βασικές προϋποθέσεις την αξιοποίηση των
Τεχνολογιών Πληροφορικής & Επικοινωνιών, τη διαχείριση και τη διάχυση της
γνώσης.
Δραστήριοι, ισότιμοι πολίτες με καλύτερη
ποιότητα ζωής:
οι νέες τεχνολογίες
ενισχύουν σημαντικά το ρόλο όλων των πολιτών στη σύγχρονη κοινωνία,
διευκολύνοντας την καθημερινότητά τους, βελτιώνοντας με ουσιαστικό και απτό τρόπο
την ποιότητα της ζωής τους σε όλες τις πτυχές της. Στο πλαίσιο αυτό
περιλαμβάνονται παρεμβάσεις για την επιτήρηση της αγοράς, την πιστοποίηση
δεξιοτήτων τεχνικών επαγγελμάτων κ.λπ.
Εφαρμογή
της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης
Τη δεκαετία που πέρασε και μέσω των πόρων των
Κοινοτικών Πλαισίων Στήριξης έγινε μια σημαντική προσπάθεια για εφαρμογή της
ηλεκτρονικής διακυβέρνησης σε ένα μεγάλο εύρος υπηρεσιών του Κράτους προς τις
επιχειρήσεις και τους πολίτες. Έτσι, ηλεκτρονικοποιήθηκαν σε σημαντικό βαθμό οι
υπηρεσίες για:
–         
Φορολογικά θέματα
–         
Ασφαλιστικά θέματα
–         
Συγχρηματοδοτούμενα
Προγράμματα Ελλάδας-Ευρωπαϊκής Ένωσης κ.ά.
Ασφαλώς, πολλά είναι αυτά που πρέπει ακόμη να
γίνουν, ωστόσο, τα σύγχρονα πληροφοριακά συστήματα και οι βάσεις δεδομένων
είναι η μόνη λύση, ώστε να καταφέρει η δημόσια διοίκηση να διαχειριστεί
αποτελεσματικά και γρήγορα το μεγάλο όγκο των πληροφοριών που σχετίζονται με τα
παραπάνω αντικείμενα. 
Παρά τις καθυστερήσεις που παρατηρούνται, οι
εμπειρίες που αποκόμισαν οι υπηρεσίες από την εφαρμογή της ηλεκτρονικοποίησης
των διαδικασιών τους  είναι ιδιαιτέρως θετικές, αφού έμαθαν να
σχεδιάζουν και να υλοποιούν αποτελεσματικές υπηρεσίες ηλεκτρονικής
διακυβέρνησης προς πολίτες και επιχειρήσεις (υπηρεσίες Government to Business και Government to Citizen). Σε ένα μελλοντικό
λειτουργικό μοντέλο, που όλοι μας ελπίζουμε να γίνει πράξη το συντομότερο, θα
παρακολουθείται και θα αξιολογείται συνεχώς ο βαθμός ικανοποίησης και η
ταχύτητα εξυπηρέτησης των αιτημάτων προς τις δημόσιες υπηρεσίες. Είναι
απαραίτητο, δηλαδή, να καλλιεργηθεί σταδιακά μια «πελατοκεντρική» αντίληψη στη
δημόσια διοίκηση.
Ας προσπαθήσουμε να κωδικοποιήσουμε τα
σημαντικότερα σημεία στη μέχρι σήμερα πορεία ηλεκτρονικοποίησης των διαδικασιών
των δημοσίων υπηρεσιών:
1. Η επιλογή για παραλαβή των αιτήσεων/δηλώσεων
ηλεκτρονικά αποδείχθηκε απόλυτα σωστή. Οι ενδοιασμοί για την ικανότητα πολιτών
και επιχειρήσεων να υποβάλουν ηλεκτρονικά τα στοιχεία τους έχουν καταρριφθεί. Εκατομμύρια
πολίτες και επιχειρήσεις έχουν ανταποκριθεί και αφομοίωσαν γρήγορα αυτές τις
υπηρεσίες.
2. Μια εξίσου σημαντική διάσταση είναι ότι οι δημόσιες
υπηρεσίες διατηρούν πλέον βάσεις δεδομένων. Έτσι, είναι σε θέση να αντλούν μια
πληθώρα στατιστικών στοιχείων που είναι χρήσιμα τόσο στην ανάλυση της πορείας
των αιτήσεων/δηλώσεων, όσο και στο σχεδιασμό νέων υπηρεσιών. 
3. Η χρήση έξυπνων εντύπων (smart documents) έδειξε πώς μπορεί να
λυθούν χρόνια προβλήματα καθυστερήσεων και παρεξηγήσεων εξαιτίας της
λανθασμένης ή και ελλιπούς συμπλήρωσης των απαραίτητων έντυπων. Τα έξυπνα
έντυπα καθοδηγούν και προστατεύουν τον χρήστη από λάθη συμπλήρωσης, και
συμβάλλουν στην ακεραιότητα και αποστολή καλά δομημένων πληροφοριών μέσω του
Διαδικτύου.
4. Η ηλεκτρονική επεξεργασία εκατομμυρίων
φορολογικών δηλώσεων, αλλά και των χιλιάδων αξιολογήσεων κάθε χρηματοδοτικού
προγράμματος, δίνουν την δυνατότητα πλήρους και άμεσης παρακολούθησης του τρόπου
διενέργειας της αξιολόγησης μιας επιχείρησης από τον προσωπικό υπολογιστή
οποιουδήποτε εξουσιοδοτημένου χειριστή. Με τον τρόπο αυτό τίθενται πραγματικά
νέα δεδομένα στις αρχές της διαφάνειας και της ίσης μεταχείρισης των
επιχειρήσεων και των πολιτών.
5. Ταυτόχρονα, μεγάλο οικονομικό όφελος
προκύπτει από την παραγωγικότερη εργασία του στελεχιακού δυναμικού του δημοσίου
τομέα.
Εξακολουθούν, πάντως, να παραμένουν ανοικτά
πολλά ζητήματα που αφορούν τη χρήση των νέων τεχνολογιών, κυρίως από τους
μεγαλύτερους σε ηλικία πολίτες. Αυτοί οι συμπολίτες μας δεν χρειάζεται να
ανησυχούν. Ο παραδοσιακός τρόπος πρόσβασης στις υπηρεσίες με φυσική παρουσία
και ενυπόγραφες αιτήσεις/δηλώσεις αναμένεται να διατηρηθεί και στο μέλλον, αλλά
σε περιορισμένο πια βαθμό.  
Ανακεφαλαίωση
Με πρότυπο τις ηλεκτρονικές υπηρεσίες που ήδη
έχουν δημιουργηθεί και λειτουργούν επιτυχώς, στόχος πρέπει να είναι η
ηλεκτρονικοποίηση του συνόλου της επικοινωνίας και των συναλλαγών των δημοσίων
υπηρεσιών με τις επιχειρήσεις και τους πολίτες.
Για να πετύχει αυτή η προσπάθεια χρειάζεται
εκτός από την πολιτική βούληση, η οποία πλέον λόγω μνημονίων πρέπει να
θεωρείται δεδομένη, η δημιουργία κουλτούρας ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στον
διοικητικό μηχανισμό, η ταχεία αναδιοργάνωση των εσωτερικών διαδικασιών και μια
σειρά από απαραίτητες θεσμικές ρυθμίσεις.
Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση δεν είναι τίποτε
άλλο παρά ο εκσυγχρονισμός της δημόσιας διοίκησης, ο οποίος θα συντελεσθεί,
γιατί είναι κοινωνική επιταγή. Η ταχύτητα με την οποία θα την εντάξουμε στην
καθημερινότητά μας θα αποτελέσει μια από τις πλέον καθοριστικές παραμέτρους για
την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας μας και της ίδιας μας της
Χώρας.
ΠΗΓΕΣ
–         
Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων, Υπηρεσίες προς Επιχειρήσεις, http://www.ggps.gr/on_line_ypiresies/epixiriseis/e-epixiriseis.html
–         
United
Nations e-Government Survey 2012,  http://www2.unpan.org/egovkb/global_reports/12report.htm
–         
European
Commission e-Government benchmark report 2010, http://ec.europa.eu/information_society/newsroom/cf/item-detail-dae.cfm?item_id=6537
*o κ. Φώτης Φυτσιλής (e-mail:
fitsilisf@teemail.gr) είναι διδάκτωρ ηλεκτρολόγος μηχανικός του Γερμανικού
Πολυτεχνείου του Aachen και διπλωματούχος οικονομολόγος μηχανικός του
Γερμανικού Πανεπιστημίου του Hagen. Είναι Προϊστάμενος
του Τμήματος Επιστημονικής Εποπτείας και Τεκμηρίωσης στην Επιστημονική Υπηρεσία της Βουλής των Ελλήνων. Το
άρθρο δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα της Καρδίτσας «ΝΕΟΣ ΑΓΩΝ», στις 11.11.2012.