Τέλος σε φωτοβολταϊκά από ΔΕΗ

0
http://static.news247.gr/oikonomia/agora/article752877.ece/ALTERNATES/w620/photovoltaic.jpg 

Σε φιάσκο ολκής εξελίσσεται το θέμα των φωτοβολταϊκών καθώς η ΔΕΗ δηλώνει ότι το δίκτυό της σε 16 νομούς είναι κορεσμένο και αδυνατεί να προχωρήσει στη διασύνδεση των μικρών παραγωγών. Στον αέρα χιλιάδες αιτήσεις που κόστισαν από 1.000 έως 4.000 ευρώ
Σε καυτή πατάτα τείνει να εξελιχθεί το πρόγραμμα τοποθέτησης αγροτικών φωτοβολταϊκών σε τουλάχιστον δεκαέξι νομούς της χώρας, εξαιτίας των κορεσμένων δικτύων της ΔΕΗ, ενώ την ίδια στιγμή, δραματική είναι η αύξηση των αιτήσεων των ενδιαφερομένων για το πρόγραμμα ενεργειακής εξοικονόμησης που παραμένουν στο συρτάρι.
Αποτέλεσμα του ελλιπούς δικτύου υποστήριξης  είναι οι αγρότες να έχουν βρεθεί σε σημείο να πρέπει ή να χρηματοδοτήσουν την επέκτασή τους ή να χάσουν αρκετές χιλιάδες ευρώ, δηλαδή το κόστος της αίτησης, σε περίπτωση που απορριφτεί η αίτησή τους.
Στην πλειοψηφία τους, οι αγρότες αντιδρούν και υπογραμμίζουν ότι έχουν πέσει θύματα εξαπάτησης
της δημόσιας επιχείρησης, ενώ κάνουν λόγο για έλλειψη ενημέρωσης των τεχνικών προβλημάτων, προκειμένου να αποφύγουν την καταβολή του αντιτίμου της αίτησης.
Το θέμα έφερε στο φως την περασμένη Παρασκευή, η βουλευτής Αιτωλοακαρνανίας του ΠΑΣΟΚ Σοφία Γιαννακά, γνωστοποιώντας την επίσημη ενημέρωση της ΔΕΗ προς τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας.
Όπως αποκάλυψε η κ. Γιαννακά, κατά τη συνεδρίαση των επιτροπών έρευνας και περιβάλλοντος «η ΔΕΗ έχει αποστείλει έγγραφο στη ΡΑΕ με το οποίο την ενημερώνει ότι σε 18 νομούς της χώρας τα δίκτυά της είναι κορεσμένα».
Στο τραπέζι του διαλόγου βρίσκεται πλέον η πρόταση επέκτασης δικτύου με δαπάνη επενδυτών, προκειμένου να καλυφτούν οι ανάγκες του αγροτικού πληθυσμού.
Ταυτόχρονα, προκύπτει το πρόβλημα ότι σε περισσότερους από 16 νομούς, η συνολική ισχύς των αιτήσεων για φωτοβολταϊκές μονάδες υπερβαίνει τη μέγιστη ζήτηση του νομού.
Στην καθυστέρηση εξυπηρέτησης συμβάλλει και η έλλειψη τεχνικού προσωπικού  – εξειδικευμένου στην τοποθέτηση των φωτοβολταϊκών συστημάτων σε περιοχές της περιφέρειας, αλλά και του προσωπικού που θα εξετάζει τις αιτήσεις.
Οπότε εάν δεν λυθεί άμεσα το πρόβλημα οι αιτήσεις για φωτοβολταϊκά απορριφθούν, ο υπάρχει σοβαρός κίνδυνος κάθε αγρότης να χάσει 3 έως 4 χιλιάδες ευρώ.
Να σημειωθεί ότι οι νομοί που αντιμετωπίζουν πρόβλημα κορεσμού δικτύων είναι, σύμφωνα με πληροφορίες οι Μεσσηνίας, Ηλείας, Αρκαδίας, Λακωνίας, Αιτωλοακαρνανίας, Ευρυτανίας, Βοιωτίας, Φθιώτιδος, Καρδίτσας, Άρτας, Πρέβεζας, Καστοριάς, Φλώρινας, Κοζάνης, Κιλκίς και Ξάνθης.
Η κ. Γιαννακά κάνει λόγο για βαρύτατες ευθύνες όσων παρακίνησαν τους αγρότες, χωρίς προηγούμενη συνεννόηση με τη ΔΕΗ, προαναγγέλλοντας ότι θα φέρει το θέμα στη Βουλή σε συνεργασία με βουλευτές άλλων νομών που αντιμετωπίζουν το σχετικό πρόβλημα.

http://news247.gr/ellada/dhlwnei_oti_to_diktyo_einai_koresmeno_se_16_nomoys_kai_pagwnei_to_programma.752709.html

ΤΡΙΚΑΛΑ : ΑΥΤΟΚΤΟΝΗΣΑΝ Η ΣΥΖΥΓΟΣ ΚΑΙ Ο ΥΙΟΣ ΤΟΥ ΠΟΛΙΤΕΥΤΗ ΤΗΣ Ν.Δ ΚΩΣΤΑ ΚΑΛΥΒΑ ΠΟΥ ΕΙΧΕ ΣΚΟΤΩΘΕΙ ΣΕ ΤΡΟΧΑΙΟ ΠΡΙΝ ΛΙΓΕΣ ΗΜΕΡΕΣ

0

Τραγωδία τα ξημερώματα στα Τρίκαλα όταν λίγα λεπτά μετά τα μεσάνυχτα εντοπίστηκαν μέσα στον Ληθαίο ποταμό δεμένοι με νάιλον σκοινί μάνα και γιος.
Δεν υπάρχουν ευθύνες κανείς δεν πρέπει να πληρώσει για τον δρομο καρμιανιόλα; ΕΛΕΟΣ!
 
Πρόκειται για την 37χρονη Βασιλική Καλύβα και τον 10χρονο γιο της Χρήστο, σύζυγο και γιο του πρώην πολιτευτή της Νέας Δημοκρατίας Κώστα Καλύβα που πριν από λίγες ημέρες έχασε την ζωή του σε τροχαίο δυστύχημα. δείτε εδώ

Σύμφωνα με τις πληροφορίες  χθες ημέρα που η 36χρονη Βασιλική Ζερδάλη-Καλύβα έβαζε τέλος στην ζωή της συμπαρασύροντας στον θάνατο και τον 10χρονο γιό της Χρήστο, ο 10χρονος που ήταν αυτιστικός είχε γενέθλια…

Οι κηδείες, θα γίνουν σήμερα το μεσημέρι στις 4 στο Διάσελλο, ενώ μένουν ορφανά τα άλλα δύο παιδιά της οικογένειας ηλικίας 14 και 8 ετών…

Οι πληροφορίες, αναφέρουν πως μετά τον θάνατο του Κώστα Καλύβα, η 36χρονη σύζυγος, σε συγγενικά της πρόσωπα είχε προαναγγείλει την τραγωδία , λέγοντας πως δεν αντέχει πια να ζει και για τον λόγο αυτό παρακολουθούνταν από Ψυχολόγο…

Χθες το απόγευμα ξεκίνησε για την σχεδόν καθημερινή της βόλτα στις όχθες του Ληθαίου ποταμού και λίγες ώρες αργότερα, ήταν απενεργοποιημένο το κινητό της τηλέφωνο που βρέθηκε στο ποτάμι.

Οι συγγενείς ειδοποίησαν στις 10 το βράδυ τις Αρχές, άρχισε η έρευνα και από τις πληροφορίες δεν άργησε να εντοπιστούν οι δύο σωροί με την γυναίκα να επιπλέει και από κάτω από το άψυχο σώμα της να υπάρχει το παιδί…

Δίπλα τους στις όχθες  βρέθηκαν και ρούχα τους…

Μάνα και γιος δεν έδωσαν σημάδια ζωής από χθες το απόγευμα ενώ όλα δείχνουν ότι η μητέρα δεν άντεξε τον χαμό του άντρα της και αυτοκτόνησε παίρνοντας στον θάνατο ένα από τα παιδιά της οικογενείας, το οποίο σύμφωνα με πληροφορίες αντιμετώπιζε προβλήματα υγείας
πηγή

Διαβάστε περισσότερα: http://trikalagr.blogspot.com/2011/01/blog-post_3991.html#ixzz1BPPZ1Q97

Πεθαίνοντας σ’ ένα παγκάκι…

0
ΑΣΤΕΓΟΙ ΣΤΗ ΛΑΡΙΣΑ: ΕΛΛΗΝΕΣ ΠΟΥ ΔΙΑΜΕΝΟΥΝ ΜΟΝΙΜΑ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΑΛΛΟΔΑΠΟΙ ΠΟΥ ΠΕΡΙΠΛΑΝΩΝΤΑΙ ΣΤΗΝ ΠΟΛΗ ΜΑΣ
* Άνθρωποι ενός… κατώτερου Θεού για τους οποίους δεν υπάρχουν –στη Λάρισα- υποδομές εξειδικευμένης στήριξής τους
 
Της Λένας Κισσάβου
 
 

Άστεγοι μέχρι και από τη Μολδαβία, συναντώνται στη Λάρισα, από όπου διέρχονται και διαμένουν όσο χρονικό διάστημα χρειασθεί, μέχρι να συγκεντρώσουν χρήματα για να συνεχίσουν το ταξίδι τους μέχρι τον επόμενο σταθμό.
Συνήθως οι διερχόμενοι άστεγοι έχουν έναν προορισμό: Πρόκειται πιθανόν για οικονομικούς μετανάστες, που αποφάσισαν να ταξιδέψουν για να βρουν τη γη της επαγγελίας και στους διάφορους σταθμούς τους, λόγω του ότι δεν έχουν χρήματα, διαμένουν κάτω από γέφυρες, σε πλατείες και όπου αλλού μπορούν να βρουν ένα καταφύγιο μέσα στην πόλη.
Απ’ την άλλη στη Λάρισα συναντούμε και τους… μόνιμους άστεγους, μια κατηγορία ανθρώπων που έκαναν την πόλη μας τελευταίο σταθμό τους και κάποιοι από αυτούς γνωστοί πλέον στην κοινωνία της, λόγω της χρόνιας διαμονής τους σε αυτή, στηρίζονται από ανθρώπους που τους προσφέρουν τρόφιμα για να ζήσουν.
Στην καθημερινή τους περιήγηση στην πόλη θα περάσουν από το κατάστημα ενός αρτοποιού, απ’ όπου ξέρουν ότι θα τους προσφέρει λίγο ψωμί και αντίστοιχα από διάφορους επαγγελματίες ή νοικοκυριά, που επί χρόνια κάνουν αθόρυβα κοινωνικό έργο.
Αυτές είναι μόνο δύο κατηγορίες άστεγων που συναντούμε στην πόλη μας, η οποία χρόνια τώρα, «φιλοξενεί» αυτό το κοινωνικό πρόβλημα –κάποιες φορές σε έξαρση- χωρίς όμως να έχει δώσει ακόμη τη λύση.
«Υπάρχει ανάγκη για τη δημιουργία μια στέγης που θα παρέχει εξειδικευμένες υπηρεσίες για άστεγους και θα τους βοηθά ανάλογα με τις ανάγκες που έχει ο καθένας τους…», υποστηρίζει ο κοινωνικός λειτουργός και υπεύθυνος της Κοινωνικής Υπηρεσίας του περιφερειακού τμήματος Λάρισας του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, κ. Χρήστος Λαμπρογιώργος, ο οποίος στο πλαίσιο της δράσης του, έχει ασχοληθεί με το θέμα αυτό.
Υποστηρίζει ότι θα πρέπει να υλοποιηθεί ένα ειδικό πρόγραμμα για την αντιμετώπιση του προβλήματος, που θα προσφέρει σε αυτά τα άτομα κοινωνική πρόνοια και πιθανόν και μια δεύτερη ευκαιρία για να ξαναφτιάξουν τη ζωή τους.
Η κοινωνία καλείται σήμερα να δείξει το ανθρώπινο πρόσωπό της, ώστε να μην αφήσει να ξανασυμβεί το πρόσφατο περιστατικό με ένα μεσήλικα άστεγο που βρέθηκε νεκρός στο δρόμο, άγνωστος μεταξύ αγνώστων σαν να ήταν ένα άτομο κατώτερου Θεού. Δυστυχώς όμως αυτό το πρόσωπο διακρίνεται και μόνο στην ευαισθησία ορισμένων πολιτών και στη δράση του περιφερειακού τμήματος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, με την Πολιτεία να λείπει από όλα αυτά.
Μάλιστα από τότε που έκλεισε (τέλη Δεκεμβρίου 2010) και ο ξενώνας του Δήμου Λαρισαίων, ο οποίος πρόσφερε σημαντική βοήθεια σε πολλά περιστατικά αστέγων, έστω και για μικρού χρονικού διαστήματος διαμονή χωρίς άλλες εξειδικευμένες υπηρεσίες, χάθηκε και η τελευταία στέγη φιλοξενίας τους.
Όσο αφορά αναλυτικότερα για τους άστεγους που συναντούμε στην πόλη μας, σύμφωνα με τον κ. Λαμπρογιώργο, οι περισσότεροι από αυτούς είναι ανήμποροι να ανατρέψουν την κατάστασή τους.
Κάποιοι από αυτούς ζουν μόνιμα ακόμη και δέκα χρόνια στην πόλη μας, ενώ οι περισσότεροι παραμένουν για μικρό χρονικό διάστημα, κυρίως οι νέοι σε ηλικία, μέχρι να συγκεντρώσουν ζητιανεύοντας λίγα χρήματα, όσο κοστίζει ένα εισιτήριο με προορισμό την Αθήνα ή τις αγροτικές περιοχές.
Κουβαλά ο καθένας τη δική του ιστορία, ενώ οι περισσότεροι έχουν κι άλλα προβλήματα, παθολογικά, εξαρτήσεις (αλκοόλ, ναρκωτικά), ψυχολογικά προβλήματα, κάποιοι έχουν αποφυλακιστεί και έχουν προβλήματα ένταξης στην κοινωνία κ.ά.
Εξ αυτών και συγκεκριμένα οι νέοι σε ηλικία συνήθως, συναντώνται περιστασιακά στην πόλη και έχουν φύγει από τα σπίτια τους και την οικογένειά τους για διαφόρους λόγους.
Ο κ. Λαμπρογιώργος, μας είπε αναλυτικότερα ότι «πίσω από αυτή την κατάληξή τους κρύβονται συνήθως κακές οικογενειακές σχέσεις και ανεργία».
Οι μεγαλύτεροι σε ηλικία φαίνεται να έχουν αποδεχθεί αυτή τη ζωή και δεν έχουν το κουράγιο να την αλλάξουν.
Γενικά ο αριθμός των άστεγων στη Λάρισα ποτέ δεν είναι σταθερός.
Οι διερχόμενοι από την πόλη είναι οι περισσότεροι.
Η Λάρισα αποτελεί σταυροδρόμι στην περιπλάνησή τους για την επόμενη αναζήτησή τους σε μια άλλη πόλη, αλλά και σταθμό για να αναζητήσουν οι νεότεροι σε ηλικία δουλειά.
Παρατηρείται ότι έρχονται από μικρές επαρχιακές πόλεις και κάποιοι είναι άστεγοι στους δρόμους ακόμη και 20 με 30 χρόνια!
Τα σημεία που βρίσκουν καταφύγιο είναι συνήθως κάτω από γέφυρες, η ευρύτερη περιοχή του Σιδηροδρομικού Σταθμού, του Γενικού Νοσοκομείου Λάρισας, πλατείες, παλιά αυτοκίνητα, έξω από εκκλησίες (όπου και ζητιανεύουν), σε εισόδους πολυκατοικιών τα βράδια κ.ά.
ΠΟΙΟΙ ΒΟΗΘΟΥΝ
Όπως προαναφέραμε τους άστεγους βοηθούν πολίτες της Λάρισας, η εκκλησία, κοινωνικές υπηρεσίες προκειμένου να τους προσφέρουν υλική υποστήριξη, ενώ η Κοινωνική Υπηρεσία του Ε.Ε.Σ. Λάρισας, εφαρμόζει κατά περιόδους διάφορα προγράμματα βοήθειας από το 1991 και παράλληλα βοηθά μεμονωμένα όσους άστεγους πηγαίνουν στα γραφεία της και ζητούν βοήθεια.

http://www.eleftheria.gr/viewarticle.asp?aid=25611&pid=7&CategoryID=7

«Αναδιάρθρωση οικονομίας και κοινωνίας»

0
Μιλά σήμερα στην ΕΡΕΥΝΑ ο κ. Ηλίας Καραγιάννης, καθηγητής Επιστήμης, Τεχνολογίας, Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου George Washington

Συνέντευξη στον Αποστόλη Ζώη
Μοτό: Με αλλά λόγια τα Ευρωπαϊκά κονδύλια έγιναν αυτοσκοπός και όχι μέσο και μόχλευση για πραγματικά ποιοτική ερευνά, καινοτομία, επιχειρηματικότητα και εν τέλει ανάπτυξη.
Ένα διαφορετικό μοντέλο για την προώθηση της οικονομικής κινητικότητας στην Ελλάδα, ενώ αναφέρεται και στην ελληνική οικονομία σε συνάρτηση με το μηχανισμό στήριξης, προτείνει σήμερα με συνέντευξη στην ΕΡΕΥΝΑ ο κ. Ηλίας Καραγιάννης ο οποίος είναι καθηγητής Επιστήμης, Τεχνολογίας, Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας του Πανεπιστημίου George Washington.
Η συνέντευξη
-Έχετε δηλώσει ότι «η καινοτομία είναι κρίσιμης σημασίας για την ενίσχυση της Ελληνικής οικονομίας”. Χρειάζονται, είπατε, καλές ιδέες που μπορούν να εξελιχτούν σε λειτουργικές λύσεις και επικερδείς επιχειρήσεις και η Ελλάδα διαθέτει ανθρώπους με γνώσεις και ιδέες… Μπορείτε να αναφερθείτε πιο αναλυτικά;
«Πράγματι, στα πλαίσια του εντεινόμενου παγκοσμίου ανταγωνισμού και σε συνδυασμό με την εντεινόμενη κρίση στην Ελλάδα και την Ευρώπη, η βιώσιμη επιχειρηματικότητα (οικονομικά και περιβαλλοντικά) με βάση την καινοτομία και η ανάπτυξη ενός στρατηγικά δομημένου και προσανατολισμένου χαρτοφυλακίου τεχνολογιών και νεόδμητων εταιρειών η τεχνοβλαστών αποτελούν κεντρικούς πυλώνες μιας σφριγηλής ανταγωνιστικότητας – που μπορεί δηλαδή να παραμείνει επιτυχής διαχρονικά και με τρόπο προσαρμόσιμο σε νέες και συχνά απρόβλεπτες προκλήσεις ανταγωνισμού. Είμαι σε επαφή και συνεργασία με πολλούς καινοτόμους ερευνητές και εφευρέτες με επιχειρηματική δράση σε διαφορετικά στάδια ανάπτυξης και έντονη εξωστρέφεια (εστιασμό σε παγκόσμιες αγορές) στην Ελλάδα. Πιστεύω ότι αν αυτοί οι άνθρωποι που δρουν στα πανεπιστήμια, στα ΤΕΙ αλλά και στην ευρύτερη κοινωνία διευκολυνθούν κατάλληλα, θα έχουν αθροιστικά και μεσο-πρόθεσμα ορατά αποτελέσματα όχι μονό οικονομικής αλλά και κοινωνικής φύσεως – δηλαδή θα βοηθήσουν στην καταπολέμηση του κυνισμού, της απαισιοδοξίας και της βραχυπροθεσμικής προοπτικής – και ιδίως για τους νέους θα αποτελέσουν φάρους έμπνευσης και αυτο-δραστηριοποίησης”.
-Το έργο σας εστιάζεται στην διασύνδεση επιστημόνων και ατόμων που μπορούν να βοηθήσουν στη χρηματοδότηση επιχειρηματικών προσπαθειών… Ποιο ρόλο μπορούν να διαδραματίσουν τα ελληνικά πανεπιστήμια; Πώς πρέπει να αντιδράσουν σε μια τέτοια προοπτική;
“Λειτουργώ όντως σαν καταλυτής και θρυαλλίδα τεχνο-οικονομικών διαδικτυώσεων με στόχο την διασύνδεση και συνεργασία επιστημόνων, ερευνητών, επιχειρηματιών και επενδυτών στην Ελλάδα και με διασύνδεση / εστιασμό σε αγορές του εξωτερικού – με αρχή τις ΗΠΑ. Στόχος είναι η ενδυνάμωση της έρευνας στην Ελλάδα με επίτευξη επιτυχούς ποιοτικής και ποσοτικής μεταφοράς και εμπορευματοποίησης των προϊόντων ερευνάς εν είδη λύσεων υψηλής προστιθέμενης αξίας (προϊόντα και υπηρεσίες) και επιτυχούς τοποθέτησης τους (πραγμάτωση καινοτομίας) σε μεγάλες διεθνείς αγορές. Τα ελληνικά πανεπιστήμια πρέπει να αναλάβουν τις εξής δράσεις:
1. συστηματική αποτύπωση και αξιολόγηση των υπαρχουσών εφευρέσεων και τεχνολογιών που έχουν προκύψει από την μέχρι τώρα έρευνα,
2. κατοχύρωση δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας και δόμηση μιας στρατηγικής μεταφοράς και εμπορευματοποίησης των εν λόγω τεχνολογιών μέσω τεχνοβλαστών και στρατηγικών συμμαχιών, προσέλκυσης επενδύσεων υψηλού κινδύνου,
3. ανάπτυξη μιας αναπτυξιακής στρατηγικής με σφαιρική προσέγγιση μέσα στα πλαίσια ενός Εθνικού Συστήματος Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας (ΕΣΚΕ) όπου πανεπιστήμια, βιομηχανία, κυβέρνηση αλλά και η κοινωνία των πολιτών θα συμμετέχουν με διαφάνεια και αποτελεσματικότητα για επίτευξη της σφριγηλής ανταγωνιστικότητας που ανέφερα πριν εν είδη μιας Τετραπλής Έλικας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας (ΤΕΚΕ). Προφανώς τα πανεπιστήμια είναι μέρος της συνολικής προσπάθειας και δράσεις όπως αναπτυξιακοί νομοί και άλλες τέτοιες κυβερνητικές αλλά και βιομηχανικές πρωτοβουλίες είναι σημαντικές. Επί πλέον, δομές όπως η Αλεξάνδρεια Ζώνη Καινοτομίας (για την οποία παρείχα σημαντική εμπειρογνωμοσύνη και τεχνογνωσία για τον σχεδιασμό των κριτηρίων εισδοχής εταιρειών) καθώς και οι Πόλοι Καινοτομίας αλλά και Συνεργατικοί Σχηματισμοί (όπως το Corralia) είναι σημαντικά δομικά στοιχειά του ΕΣΚΕ αρκεί να γίνει πραγματική στρατηγική ενσωμάτωση τους στο ΕΣΚΕ και όχι όπως μέχρι τώρα κατακερματισμός η ακόμα και κερδοσκοπία γης.
4. η στρατηγική αυτή θα πρέπει να εμπεριέχει στοιχεία αειφόρου πνευματικής και τεχνολογικής ανάπτυξης μέσω προγραμμάτων και δράσεων ανταλλαγών και επισκέψεων καθηγητών της ορογένειας αλλά και από άλλες χώρες με κατάλληλη κατάρτιση και δεξιότητες με συνεχόμενο τρόπο ώστε οι ακαδημαϊκοί αυτοί να λειτουργήσουν σαν αλυσίδες μεταφοράς τεχνογνωσίας και βέλτιστων πρακτικών έρευνας και ανάπτυξης. Ένα άλλο στοιχειό αυτής της στρατηγικής θα πρέπει να είναι μια ενδελεχής και διαδραστική συνεργατική σχέση μεταξύ των πανεπιστημίων και βιομηχανικών και κυβερνητικών φορέων ενδο- και εξω-Ελλαδικών (για παράδειγμα Δημόκριτος, Fraunhofer Gesselschaft, EU JRC, US NIST, US NIH, κλπ) καθώς και με μικρο-μεσαίες επιχειρήσεις και τεχνοβλαστούς αλλά και συνεργατικούς σχηματισμούς, πόλους καινοτομίας και άλλους φορείς και δράστες καινοτομίας.”.
-Από όσα έχω πληροφορηθεί, προσπαθείτε να φτιάξετε δίκτυα επαφών με επιστήμονες και επενδυτές για την προώθηση καινοτόμων εφαρμογών στην διεθνή αγορά. Τι ακριβώς προτείνετε;
“Όντως και στην Ελλάδα και στο εξωτερικό και σύντομα θα υπάρξουν και άλλες δημοσιεύσεις σχετικά. Αυτά τα δίκτυα της ορογένειας αλλά και της Ελληνικής επικρατείας, είναι κρίσιμα δομικά στοιχειά του ΕΣΚΕ και της ΤΕΚΕ που ανέφερα πριν γιατί λειτουργούν σαν καταλύτες και επιταχυντές διεργασιών και ζυμώσεων παραγωγής και σύνθεσης γνώσης με απόρροια πιο ποιοτική και βιώσιμη επιχειρηματικότητα και καινοτομία και την ρευστοποίηση της παραγόμενης γνώσης στην Ελλάδα με επιτυχή εισαγωγή προϊόντων και υπηρεσιών στις διεθνείς αγορές”.
-Υπάρχει φάρμακο για την ελληνική οικονομία έξω από το μηχανισμό στήριξης του ΔΝΤ; Ποια η άποψή σας;
“Καταρχήν δεν πιστεύω ότι η παρέμβαση του ΔΝΤ και της ΕΕ αποτελούν από μόνες τους ικανή “θεραπεία” η λύση – απλώς είναι μια πίστωση χρόνου και ίσως πόρων – αλλά με πολύ ακριβό αντίτιμο – για να υλοποιηθούν οι απαραίτητες αλλαγές και πρωτοβουλίες. Από την μια χρειάζεται μια εξυγίανση και αναδιάρθρωση των δομών και υποδομών (θεσμικών, άυλων και υλικών) της οικονομίας και εν μέρη και της κοινωνίας καθώς επίσης και εκ βάθρων και ίσως διαγενεακά αλλαγή νοοτροπιών και τρόπου διαμόρφωσης προσδοκιών προσωπικών η επαγγελματικών μέσα στα πλαίσια επαναδόμησης του κοινωνικο-οικονομικού συμβολαίου που λαμβάνει χωρά είτε το θέλουμε είτε όχι στην Ελλάδα αλλά και πολλές άλλες χώρες. Από την άλλη και με υποβοήθηση της δράσης που μόλις ανέφερα είναι απολύτως κρίσιμη η δόμηση του ΕΣΚΕ και η υλοποίηση της ΤΕΚΕ (πυρηνικό στοιχείο και υπομόχλιο αλλά και παράγων επιτυχίας για αυτά θεωρώ ότι είναι η δημιουργία ενός υπερ-κομματικού, καθαρά τεχνοκρατικού Υπουργείου Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας (ΥΚΕ) με συμμετοχή Ελλήνων (με ουσιαστική και ίσως αρχικά κυρίαρχη παρουσία ανθρώπων της ορογένειας από τον πανεπιστημιακό, βιομηχανικό και κυβερνητικό χώρο) αλλά και άλλων εθνικοτήτων ειδικών).
Αυτό θα λειτουργήσει σαν ο Συνήγορος του Καινοτόμου και Επιχειρηματία στην Ελλάδα και θα συνεργαστεί με άλλα παρόμοια υπουργεία που ήδη υπάρχουν σε άλλες χώρες της ΕΕ. Επιπλέον αυτό θα αποτελούσε και ουσιαστική θεσμική ενδομέτωπη για διασύνδεση και συνεργασία με θεσμούς, προγράμματα και δράσεις της ΕΕ στα πλαίσια του Σχεδίου Ένωσης Καινοτομίας 2020 (Innovation Union 2020) που ανακοίνωσε η ΕΕ τον περασμένο Οκτώβριο και στη δόμηση του οποίου είχα και εγώ συμμετοχή και συμβολή μετά από συναντήσεις με την Επίτροπο Quinn στην Ουάσιγκτον τον περασμένο Ιούνιο”.
-Γιατί φτάσαμε ως εδώ; Ποιοι έχουν κυρίως τη μεγαλύτερη ευθύνη;
«Όλοι έχουν κάποια ευθύνη μεγαλύτερη ή μικρότερη και διαφορικής έντασης και φύσης. Επίσης η πρόοδος που επιτεύχθηκε έτσι και όπως έγινε είχε σημαντικές ζημιές παράλληλα με οποία οφέλη (εισδοχή στην ΕΕ καθώς και υιοθέτηση του Ευρώ με πολιτικά και όχι μόνο αξιοκρατικά κριτήρια, άναρχη ανάπτυξη πυροδοτούμε από χρηματοδότηση της ΕΕ με ανεπαρκείς ελέγχους, διαφάνεια και ανώριμες νοοτροπίες που επέτρεψαν την δημιουργία μιας τάξης κρατικοδίαιτων και όχι ανταγωνιστικών επιχειρηματιών και σχετικών ισχυρών ειδικών συμφερόντων τα οποία διαχρονικά συνέτειναν στον παραγκωνισμό της υγιούς, βιώσιμης επιχειρηματικότητας και στην ανάπτυξη κυνισμού, την δαιμονοποίηση της επιχειρηματικότητας και την εξίσωση της καινοτομίας με «καινοτομία»).
Στο πλαίσιο αυτό έγινε και παραγκωνισμός σημαντικού μέρους της ποιοτικής πανεπιστημιακής έρευνας με συνέπεια περιορισμένη δυνητικά απορρέουσα ανάπτυξη εξ αιτίας ακριβώς των Ευρωπαϊκών προγραμμάτων χρηματοδότησης έρευνας (το Ευρωπαϊκά Προγράμματα Πλαίσια – European Framework Programs) που κατά ειρωνικό τρόπο οδήγησαν στην μετατροπή πολλών πανεπιστημιακών ερευνητών και κέντρων σε άτυπα γραφεία συμβουλών προσέγγισης Ευρωπαϊκών κεφαλαίων.
Με αλλά λόγια τα Ευρωπαϊκά κονδύλια έγιναν αυτοσκοπός και όχι μέσο και μόχλευση για πραγματικά ποιοτική ερευνά, καινοτομία, επιχειρηματικότητα και εν τέλει ανάπτυξη. Η καινοτομία θέλει αρετή και τόλμη όπως και η ελευθερία και σήμερα οι δυο αυτές συνθήκες κοινωνικο-οικονομικής ύπαρξης (ανταγωνιστική και βιώσιμη ανάπτυξη και εθνική αυτοκυριαρχία) είναι άμεσα συνυφασμένες και επί πλέον διαμορφώνονται σε ολοένα περισσότερο παγκόσμια πλαίσια που συνεπάγεται ολοένα και ευρύτερους αλλά και μακροπρόθεσμους γεωοικονομικούς, γεωπολιτικούς και γεωστρατηγικούς ορίζοντες.
Επίσης απαιτεί έναν ώριμο και κοινωνικά υπεύθυνο και όχι πρωτόγονο καπιταλισμό η «καπιταλισμό της ζούγκλας» όπως αποκαλείται. Τον ώριμο καπιταλισμό έχω αποκαλέσει σε άρθρο μου του 2009,”δημοκρατικό καπιταλισμό” και είναι υπαρκτός πιστεύω περισσότερο σε χώρες όπως αυτές της Σκανδιναβίας οπού εκεί η οικονομία υπηρετεί την κοινωνία και αυτή τον πολίτη αντί να έχουμε καταδυνάστευση της κοινωνίας από την οικονομία και κατά προέκταση καταδυνάστευση του πολίτη από την οικονομία και το κράτος, σε περιπτώσεις όπου έχουμε λιγότερο «ώριμο» καπιταλισμό.
Στην Ελλάδα η ανωριμότητα του καπιταλισμού έχει συντελέσει διαχρονικά σαν τροχοπέδη ανάπτυξης και ίσως και παράγων δυνητικής αποτυχίας μιας ανεπτυγμένης χωράς όπως η Ελλάδα στην τωρινή συγκυρία (το σύνδρομο αποτυχίας ανεπτυγμένου κράτους – The Failed Developed State Syndrome). Συνεπώς ίσως είναι μαθηματικά βέβαιο ότι εάν έχουμε μια πολιτική και κατά προέκταση κομματική θεώρηση και προσέγγιση με ορίζοντα τις επόμενες εκλογές, θα έχουμε πάντα μια ανεπαρκώς στρατηγική και μια περισσότερο του δέοντος πολιτική/κομματική προσέγγιση στην θέσπιση και υλοποίηση δράσεων μέσα στα πλαίσια του ΕΣΚΕ και της ΤΕΚΕ όπως προανέφερα.
Συνεπώς είναι σημαντική η υπερκομματική και ακόμα διεθνιστική προσέγγιση με κατάλληλα κριτήρια αξιοκρατίας και διαφάνειας στην θέσπιση και εξουσιοδότηση του υπουργείου Καινοτομίας και επιχειρηματικότητας (ΥΚΕ) κατά τα προηγούμενα σχόλιά μου ώστε αυτό να λειτουργήσει σαν αρχιτέκτονας αλλά και θεματοφύλακας μιας στρατηγικής πραγματικά επιτυχούς και ακόμη αειθαλούς ανάπτυξης με πυλώνες την βιώσιμη επιχειρηματικότητα και σφριγηλή ανταγωνιστικότητα”.
http://e-erevna.gr/portal/story.aspx?ID=102723.000

Η ΕΡΕΥΝΑ 16 Ιανουαρίου 2011, αρ. φύλλου 15699,   σελίδα 17

Σε ετοιμότητα για την Παμαγνησιώτικη απεργία της Πέμπτης

0
Γράφει: magnesianews.gr

Εκστρατεία ενημέρωσης σε εργασιακούς χώρους με στόχο τη μαζική συμμετοχή των εργαζομένων στην 24ωρη Παμαγνησιώτικη απεργία της ερχόμενης Πέμπτης 20 Ιανουαρίου, ξεκίνησαν μέλη του Εργατικού Κέντρου Βόλου.
Στην απεργία που αποφάσισε το ΕΚΒ, αποφάσισε να συμμετέχει και η ΑΔΕΔΥ που θα πραγματοποιήσει τρίωρη στάση εργασίας, το τελευταίο τρίωρο της βάρδιας. Την συμμετοχή της στην απεργία ανακοίνωσε και η γραμματεία Μαγνησίας του ΠΑΜΕ, με συγκέντρωση στην πλατεία Πανεπιστημίου στο Βόλο.
Εξάλλου αύριο Τρίτη στις 12 το μεσημέρι εξάλλου, το ΕΚΒ θα παραχωρήσει συνέντευξη τύπου, με θέμα ακριβώς την απεργία της Πέμπτης.

http://www.magnesianews.gr/News/Magnesia/?EntityID=f6457130-39d9-4619-815e-cbb4c14b5c6d

Στα 27 εκατ. Ευρώ περίπου οι οφειλές του Δήμου Καρδίτσας

0
Κώστας ΠαπαλόςΟ Δήμαρχος Καρδίτσας Κων/νος Παπαλός κληθείς να σχολιάσει δημοσιεύματα που αφορούν το χρέος του Δήμου Καρδίτσας προς τις Τράπεζες έκανε την ακόλουθη δήλωση:
«Η δύσκολη οικονομική κατάσταση του Δήμου Καρδίτσας είναι δεδομένη και δεν αμφισβητείται. Πράγματι το ύψος των οφειλών του Δήμου προς τις Τράπεζες, όπως αναφέρεται και στα σχετικά δημοσιεύματα, ανέρχεται στα 23.000.000€ περίπου, κατατάσσοντας το Δήμο πολύ ψηλά στη σχετική λίστα.
Επιπρόσθετα οι οφειλές του Δήμου προς τα  ασφαλιστικά ταμεία και την εφορία ανέρχονται στα 4.000.000 € περίπου, ενώ υπάρχουν σημαντικές οφειλές προς τρίτους.
Μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου, όπως δεσμευθήκαμε αναλαμβάνοντας τη Διοίκηση του Δήμου, θα έχουμε ολοκληρώσει τη σχετική διαδικασία απογραφής, ώστε να έχουμε πλήρη εικόνα για το συνολικό ύψος των χρεών, ενώ παράλληλα βρίσκεται σε εξέλιξη και η διαδικασία απογραφής για τους ισολογισμούς των άλλων Δήμων που συγκροτούν τον Καλλικράτειο Δήμο Καρδίτσας.
Έχοντας πλήρη γνώση των οικονομικών στοιχείων του Δήμου θα είμαστε σε θέση να διαχειριστούμε αποτελεσματικότερα την κατάσταση που έχει διαμορφωθεί και να προσπαθήσουμε να ελέγξουμε και να περιορίσουμε το χρέος που αποτελεί αναμφισβήτητα τροχοπέδη στην  πορεία του Δήμου.
Όσον αφορά το αν ο Δήμος Καρδίτσας θα τεθεί ή όχι υπό επιτήρηση, μέχρι στιγμής δεν υπάρχει κάποια σχετική απόφαση ή εγκύκλιος που να αποσαφηνίζει πλήρως ποιοί Δήμοι θα ενταχθούν σε μια τέτοια διαδικασία εξυγίανσης.
Σε κάθε περίπτωση πάντως ως Δημοτική Αρχή είμαστε αποφασισμένοι να λάβουμε όλα τα απαιτούμενα μέτρα  για την αντιμετώπιση του προβλήματος, χρειάζεται όμως και η πολιτεία να στηρίξει με πόρους τους Δήμους, ώστε να ορθοποδήσουν, για να μπορούν να ανταποκριθούν στο ρόλο τους και στις απαιτήσεις των δημοτών.»