«Κανένα κτίριο δημόσιου ενδιαφέροντος δεν είναι προσβάσιμο» αναφέρει σε ανακοίνωσή της η Περιφερειακή Ομοσπονδία Ατόμων με Αναπηρία Θεσσαλίας με αφορμή την πρόσφατη παρουσίαση έρευνας που έγινε στην Περιφέρεια Θεσσαλίας.

Εκεί είχε ειπωθεί πως η προσβασιμότητα των ΑμΕΑ στις δημόσιες υπηρεσίες των τεσσάρων νομών κυμαίνεται σε ικανοποιητικά επίπεδα, κάτι που η Ομοσπονδία αμφισβητεί. Σημειώνει επίσης πως «τα άτομα με αναπηρία που ζουν στη Θεσσαλία, υφίστανται όλες τις αναστολές και τους περιορισμούς από τον σχεδιαστικό ρατσισμό των κτιρίων και του ευρύτερου οικιστικού περιβάλλοντος».

Ζητά δε σοβαρότητα από τις αρμόδιες κρατικές υπηρεσίες που πρέπει να σχεδιάσουν ένα προσβάσιμο χαρακτήρα δημόσιων κτιρίων και υπηρεσιών, κάτι που αποτελεί βασική προϋπόθεση για μια λειτουργική και αξιοπρεπή καθημερινότητα των ΑμΕΑ.

Ένα θέμα που δυστυχώς τόσα χρόνια έχει αφεθεί στην τύχη του… 

http://www.kosmoslarissa.gr/article/8378/

Σχεδιάζει μέσω μελέτης επέκταση και στα νέα δημοτικά διαμερίσματα

Του Αποστόλη Ζώη Και στα νέα δημοτικά διαμερίσματα του νέου δήμου Τρικκαίων θα εξαπλωθεί το e-trikala, όπως δήλωσε χθες ο δήμαρχος Τρικκαίων κ. Μιχάλης Ταμήλος, μετά τις επισκέψεις στα χωριά και το αίτημα που εκφράζουν οι νέοι άνθρωποι της περιοχής. Βασικό Ειδικότερα, ο κ. Ταμήλος ανέφερε πως το e-trikala ετοιμάζει σχετική μελέτη η οποία θα εξετάσει το κόστος της ασύρματης εγκατάστασης και στα νέα δημοτικά διαμερίσματα του δήμου Τρικκαίων. Έχω δεσμευθεί, υποστήριξε, στον πρώτο χρόνο που θα λειτουργήσουμε, ο δήμος Τρικκαίων θα είναι έτοιμος για την εγκατάσταση. Το κόστος ανέρχεται στις 300.000 ευρώ, το οποίο μπορεί να εξασφαλιστεί είτε μέσω του προγράμματος «ΕΛΛΑΔΑ», είτε να καλυφθεί σταδιακά από τις δαπάνες του δήμου Τρικκαίων. Το γραφείο Από το 2004, το γραφείο e-trikala, στα πλαίσια και σε συνεργασία με το Επιχειρησιακό πρόγραμμα «Κοινωνία της Πληροφορίας», αξιοποιεί τις νέες τεχνολογίες υλοποιώντας με επιτυχία διάφορα Δημοτικά έργα. Στις 8 Απριλίου 2008, ενώ έχοντας την απαιτούμενη εμπειρία, εξελίχθηκε σε Αναπτυξιακή Ανώνυμη Εταιρεία Ο.Τ.Α., με την επωνυμία e-Trikala Α.Ε. Δημιουργώντας υποδομές και παρέχοντας υπηρεσίες, η e-Trikala Α.Ε., στοχεύει συνεχώς στη δημιουργία και υλοποίηση εφαρμογών με βάση τις Τεχνολογίες Πληροφοριών και Επικοινωνιών (Τ.Π.Ε). Σκοπός της είναι, η βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών σε μία μεσαίου μεγέθους πόλη, η απλούστευση των καθημερινών τους συναλλαγών, η μείωση στα τηλεπικοινωνιακά κόστη και η προσφορά νέων υπηρεσιών. Η e-Trikala Α.Ε. λειτουργεί βάσει ολοκληρωμένων διαδικασιών, ενώ ως “Πρώτη Ψηφιακή πόλη της Ελλάδας», καθιερώνει υψηλά τεχνολογικά και ευρυζωνικά εθνικά πρότυπα, χρησιμοποιώντας και προσφέροντας τεχνογνωσία και άλλους Δήμους της χώρας. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων χρόνων, η e-Trikala Α.Ε. συνεργάζεται με την Κεντρική Ένωση Δήμων και Κοινοτήτων (Κ.Ε.Δ.Κ.Ε.), σε ρόλο συμβούλου, πάνω σε στρατηγικές έρευνας και ανάπτυξης, σε σχέση με την τεχνολογική και οικονομική ανάπτυξη της χώρας. http://www.e-erevna.gr/portal/story.aspx?ID=97676.0000

Η ΕΡΕΥΝΑ 13 Οκτωβρίου 2010, αρ. φύλλου 15625,   σελίδα 13  

Συνεχίζοντας την επικοινωνία της με τους πολίτες μέσα από τα έντυπα και ηλεκτρονικά μέσα καθώς και μέσα από το διαδίκτυο και πιο συγκεκριμένα στη ηλεκτρονική σελίδα www.zettamakri.gr η υποψήφια Δήμαρχος Βόλου Ζέττα Μακρή παρουσιάζει τις προτάσεις της για τον τομέα της κοινωνικής πολιτικής του Δήμου Βόλου. Σε μια περίοδο οικονομικής κρίσης και όξυνσης των κοινωνικών προβλημάτων και αντιθέσεων στόχος του συνδυασμού ΝΕΟΣ ΔΗΜΟΣ – ΝΕΟ ΞΕΚΙΝΗΜΑ είναι η ουσιαστική ενίσχυση του κοινωνικού προσώπου της πόλης. Οι Δήμοι είναι πιο αρμόδιοι και κυρίως πιο αποτελεσματικοί στο να ασκήσουν κοινωνική πολιτική προσανατολισμένοι στις ανάγκες και τα προβλήματα των κατοίκων αλλά και στις ιδιαιτερότητες του κάθε τόπου, αφού η επαφή τους με τον πολίτη είναι άμεση και καθημερινή. Στο αίτημα για την παροχή αυτής της κοινωνικής πολιτικής που θα έχει χαρακτηριστικά συνέχειας , σοβαρότητας και σταθερότητας και δεν θα προσβάλλει την αξιοπρέπεια του πολίτη με μικροπροεκλογικές παροχές παρουσιάζουμε το πρόγραμμα για τον συγκεκριμένο τομέα. Έχοντας συγκροτημένη πολιτική σε σχέση με την πρόνοια και την κοινωνική συμπαράσταση ανακοινώνουμε αρχικά την δημιουργία ενός ειδικού λογαριασμού όπου από τον προϋπολογισμό του Δήμου θα συγκεντρώνονται τα χρήματα και θα κατευθύνονται στοχευμένα σε εκείνες τις κατηγορίες των πολιτών που έχουν πράγματι ανάγκη. Σήμερα που η ανεργία μαστίζει την κοινωνία, που οι ευπαθείς κοινωνικές ομάδες δεν βρίσκουν την προστασία που χρειάζονται, που οι ηλικιωμένοι αγωνίζονται να επιβιώσουν με την χαμηλή σύνταξη, που η φτώχια επεκτείνεται σε όλο και
περισσότερα κοινωνικά στρώματα είναι πιο αναγκαίο ποτέ η τοπική αυτοδιοίκηση να δημιουργήσει ένα δίχτυ κοινωνικής προστασίας για τον πολίτη και την κοινωνική συνοχή. Ο Βόλος πρέπει να αποκτήσει παράδοση στην άσκηση κοινωνικής πολιτικής με επιστημονικά τεκμηριωμένο υπόβαθρο, ευέλικτο και οργανωμένο διοικητικό πλαίσιο αναπτυξιακή προοπτική. Είμαστε αποφασισμένοι να δημιουργήσουμε ένα ουσιαστικό δίκτυο που θα καλύπτει τις ανάγκες όλων των πολιτών , να ανοίξουμε μια νέα περίοδο συναινετικών μεταρρυθμίσεων και αλλαγών που θα βελτιώνει την ποιότητα ζωής και θα παρέχει στήριξη στους κοινωνικά αδύναμους. Ο Βόλος αλλάζει σε λίγο σελίδα. Σε αυτή την αλλαγή είμαστε παρόντες με πρόγραμμα καλά μελετημένο, ρεαλιστικό και τολμηρό. Όπου χρειάζεται θα κάνουμε τομές. Όπου επιβάλλεται θα κάνουμε διορθωτικές παρεμβάσεις. Όπου κρίνεται αναγκαίο θα διατηρήσουμε όσα αποδίδουν και λειτουργούν . Τα δημοτικά κεκτημένα των πολιτών θα ισχύσουν στο ακέραιο και επιπλέον θα ενισχυθούν και θα επεκταθούν και στους δημότες που κατοικούν σε όλες τις περιοχές που θα συστήσουν το Νέο Δήμο Βόλου. Ερχόμαστε για να προσθέσουμε. Ερχόμαστε για να δημιουργήσουμε μια καλύτερη πόλη. Η κοινωνική βοήθεια και η κοινωνική αλληλεγγύη δεν μπορεί παρά να αποτελεί κεντρική επιλογή για μας. Όλοι οι μηχανισμοί στήριξης των ηλικιωμένων, των νέων, των αναπήρων, των ανθρώπων που βρίσκονται κάτω από το όριο της φτώχειας θα ενισχυθούν σε εκείνο το βαθμό που θα διασφαλίζουν αξιοπρεπείς όρους ζωής για το σύνολο των ευπαθών κοινωνικών ομάδων. Για όλους αυτούς τους λόγους με πλήρη επίγνωση της σημασίας που έχει η κοινωνική πολιτική του Δήμου το πρόγραμμα του Συνδυασμού μας στηρίζεται στους εξής άξονες:

*Διασφάλιση της βιωσιμότητας όλων των κοινωνικών προνοιακών δομών που εντάσσονται στο νέο Δήμο και εξασφάλιση όλων των αναγκαίων πόρων για την απρόσκοπτη λειτουργία τους.
• Δημιουργία Κοινωνικού Παντοπωλείου, το οποίο με ορθολογική διαχείριση θα προσφέρει τη δυνατότητα σίτισης σε ευπαθείς ομάδες και θα μειώσει τα κρούσματα εξαθλίωσης.
• Περιορισμός επαιτείας και προστασία αδύναμων ομάδων σε συνδυασμό με την τιμωρία όλων αυτών που χρησιμοποιούν κυρίως τα μικρά παιδιά για να κερδίσουν.
*Αναδιοργάνωση όλων των φορέων πρόνοιας με την δημιουργία ενός τμήματος που θα εντάσσονται όλες οι υπηρεσίες περίθαλψης και που θα στελεχώνεται από εξειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση όλων των δημοτών και ιδιαίτερα των νέων , των ηλικιωμένων και των ατόμων με ειδικές ανάγκες. Η νέα υπηρεσία του Δήμου θα έχει αποκεντρωτικό ρόλο ώστε να υποστηρίζει ακόμη και τους πλέον απομακρυσμένους οικισμούς.
*Πρόληψη χρήσης ναρκωτικών και κοινωνική ένταξη των πρώην εξαρτημένων ατόμων
*Ενίσχυση του έργου του ΟΚΑΝΑ για την καταπολέμηση των ναρκωτικών
*Προστασία και φροντίδα παιδιών, ηλικιωμένων και ευάλωτων κοινωνικά ομάδων
*Δράσεις για την καταπολέμηση του κοινωνικού αποκλεισμού και της φτώχειας
*Πρόγραμμα κοινωνικής εργασίας για τους πρώην φυλακισμένους
*Προγράμματα για τους άστεγους
*Συνεισφορά στην ενσωμάτωση των ατόμων με ειδικές ανάγκες στην κοινωνία μέσα από την ενίσχυση των ειδικών σχολείων που απασχολούν τέτοια παιδιά.
*Προσφορά εργασίας σε άτομα με ειδικές ανάγκες με οργανωμένο σχέδιο και όχι με φιλανθρωπική διάθεση
*Εστιασμένα προγράμματα επαγγελματικής κατάρτισης
*Ψυχολογική και κοινωνική στήριξη
*Οργάνωση σεμιναρίων ιατρικού και κοινωνικού περιεχομένου.
*Εφαρμογή νέου κανονισμού λειτουργίας των δημοτικών βρεφονηπηακών και παιδικών σταθμών ώστε να διευκολύνεται το καθημερινό πρόγραμμα των γονέων και να διασφαλίζεται η καλύτερη προστασία των παιδιών.
*Αναβάθμιση των ΚΑΠΗ με περισσότερες επιλογές απασχόλησης και ψυχαγωγίας.
*Επιπλέον παροχή ενισχύσεων σε οικονομικά ασθενέστερες ομάδες κατά τις εορταστικές περιόδους
*Συγκρότηση Κοινωνικής Υπηρεσίας με στόχο την αντιμετώπιση της εγκληματικότητας και βελτίωση στη στελέχωση της δημοτικής αστυνομίας.
*Μεταφορά πόρων στους τομείς επείγουσας ανάγκης
*Έκπτωση στα δίδακτρα των δημοτικών ιδρυμάτων {πχ. ωδείων} για τα παιδιά πολύτεκνων και τρίτεκνων οικογενειών
*Δημιουργία δράσεων συνεργασίας και αλληλοϋποστήριξης πολιτών στο πλαίσιο της ενίσχυσης της συλλογικότητας και της αλληλεγγύης

*Βελτίωση των ήδη παρεχομένων κοινωνικών υπηρεσιών και κάλυψη νέων αναγκών που εμφανίζονται σε όλη την περιφέρεια του Δήμου
*Διοργάνωση εθελοντικών αιμοδοσιών και προώθηση της ιδέας της δωρεάς οργάνων σώματος
*Εκπόνηση προγραμμάτων βοήθειας ατόμων με μαθησιακά προβλήματα
*Υποστήριξη μονογονεϊκών οικογενειών
*Συνεργασία με τον ΟΑΕΔ για υλοποίηση προγραμμάτων που προωθούν την απασχόληση σε τοπικό επίπεδο
*Ίδρυση κέντρου στήριξης νεανικής επιχειρηματικότητας
*Δημιουργία δημοτικού γραφείου προστασίας και ενημέρωσης των καταναλωτών
*Ειδική μέριμνα για τους μετανάστες
*Ίδρυση γραφείου ανάπτυξης και εθελοντισμού που θα οργανώνει ομάδες εθελοντών κάθε κατηγορίας και θα συνεργάζεται με άλλους φορείς για την εξάπλωση της ιδέας του εθελοντισμού
*Δημιουργία γραφείου προώθησης γυναικείων θεμάτων που θα σχεδιάζει την ανάληψη δράσεων από γυναίκες και θα παρακολουθεί τα θέματα ισότητας
*Ενίσχυση του προγράμματος «Βοήθεια στο σπίτι» με άσκηση πίεσης στην κεντρική εξουσία.
*Λειτουργία «ΤΗΛΕΒΟΗΘΕΙΑΣ», τηλεφωνικής δηλαδή γραμμής που θα απευθύνονται οι πολίτες προκειμένου να ενημερωθούν για την παροχή προστασίας από πλευράς Δήμου ανά περίπτωση
*Αξιοποίηση του Κέντρου Υποστήριξης Απασχόλησης με σκοπό να καθοδηγηθούν οι άνεργοι πληρέστερα στην αναζήτηση θέσης εργασίας
*Προώθηση της πρόσβασης στις νέες τεχνολογίες

Το καίριο πρόβλημα της εποχής μας είναι η διεύρυνση των κοινωνικών ανισοτήτων . Σε αυτό το πρόβλημα έχουμε τις απαντήσεις. Εμάς μας ενδιαφέρουν όλοι οι πολίτες του νέου μεγάλου Δήμου που δημιουργείται. Σε κάθε γωνιά αυτού του Δήμου θα είμαστε παρόντες για να αφουγκρασθούμε τα ανάγκες των συμπολιτών μας με απώτερο σκοπό την δημιουργία ενός Δήμου πραγματικά κοινωνικού, ενός Δήμου που θα διασφαλίζει όρους και συνθήκες για μια δίκαιη και ισχυρή κοινωνία. Σε αυτή την προσπάθεια οι πολίτες θα έχουν τον πρώτο λόγο γιατί σε αυτούς και μόνο σε αυτούς λογοδοτούμε.

http://www.taxydromos.gr/localnews/tabid/58/articleType/ArticleView/articleId/30605/—.aspx

Στο νομαρχιακό συμβούλιο συζητήθηκαν οι εκκρεμότητες των οδικών αξόνων Τρικάλων – Λάρισας και Τρικάλων Καλαμπάκας

Του ΘΑΝΑΣΗ ΤΣΑΓΓΑΡΑ Ίσως η τοποθέτηση του επικεφαλής της Αυτοδιοικητικής Ενότητας κ. Βαγγέλη Αγγελάκη στην συνεδρίαση του νομαρχιακού συμβουλίου να άγγιξε το λιγοστό έστω ακροατήριο, κατά τη συζήτηση που αφορούσε τη διαμορφωθείσα κατάσταση στους οδικούς άξονες Τρικάλων Λάρισας και Τρικάλων – Καλαμπάκας. Ένα αίτημα που κατέθεσε η μείζονα αντιπολίτευση του νομαρχιακού συμβουλίου, μόλις ένα εικοσαήμερο μετά το τραγικό δυστύχημα στην εθνική οδό Τρικάλων – Λάρισας με την απώλεια 7 ανθρώπων. Ο κ. Αγγελάκης απέφυγε να αποδώσει ευθύνες για το ποιος ευθύνεται για τη μη ολοκλήρωση των εργασιών. Τόνισε όμως, πως το νομαρχιακό συμβούλιο θα αφήσει εκκρεμότητες πίσω του. Θεώρησε δε ότι θα πρέπει να παρακαμφτεί η γραφειοκρατία, παροτρύνοντας το Σώμα να διεκδικήσει από κοινού να προχωρήσουν οι διαδικασίες για την ολοκλήρωση των εργασιών. Την ενημέρωση για τις παρεμβάσεις που υλοποιήθηκαν, αλλά και τις εξελίξεις που αφορούν τους δυο οδικούς άξονες έκανε ο νομάρχης Τρικάλων κ. Ηλίας Βλαχογιάννης. Ο νομάρχης χαρακτήρισε τη μη ολοκλήρωση των οδικών έργων μείζον πρόβλημα. Λίγο αργότερα στάθηκε στα εμπόδια που προέκυψαν στον άξονα Τρικάλων – Λάρισας που προήλθαν από την απομάκρυνση του εργολάβου, τις αποζημιώσεις των ιδιοκτητών εκτάσεων και τις παρεμβάσεις της αρχαιολογίας σε διάφορα σημεία, με αποτέλεσμα το έργο να μην έχει ολοκληρωθεί ακόμη, παρότι το χρονοδιάγραμμα όριζε τη λήξη τον Οκτώβριο του 2008. Καθυστερήσεις προέκυψαν και με τον άξονα της Τρικάλων – Καλαμπάκας. Καθυστερήσεις που προήλθαν είτε από τον ΟΣΕ, είτε από τις ενστάσεις για το καθορισμό της τιμής μονάδας ιδιοκτητών εκτάσεων. Πλέον απαιτείται μια εργολαβία «σκούπα». Το θέμα αποτέλεσε πεδίο αντιπαράθεσης μεταξύ του νομάρχη Τρικάλων κ. Ηλία Βλαχογιάννη και των νομαρχιακών συμβούλων της αντιπολίτευσης κ.κ. Ηλία Διαμαντή και Σταύρου Τραγάνη. Οι δυο σύμβουλοι της αντιπολίτευσης έσπευσαν να καταλογίσουν ευθύνες στη νομαρχία, αφενός γιατί δεν ασκήθηκαν οι ανάλογες πιέσεις για να προχωρήσουν οι διαδικασίες ολοκλήρωσης των έργων. Βέβαια ο νομάρχης αποποιήθηκε των ευθυνών για να ξεκινήσει μια μεγάλη κουβέντα με εντάσεις και διαξιφισμούς. «Σπείρατε πινακίδες σε όλο το Τρικαλινό κάμπο. Τα αποτελέσματα είναι τραγικά. Πάτε να ρίξετε ευθύνες εκεί που δεν υπάρχουν. Οι ευθύνες είναι σε αυτούς που ξεκίνησαν τα έργα. Εσείς προχωρήσατε σε απαλλοτριώσεις χωρίς να έχετε την απόφαση του δικαστηρίου. Πως περιμένετε να τελειώσουν τα έργα. Χτίσατε το προφίλ ως ο νομάρχης των έργων. Όταν χτίζονται στην άμμο παλάτια κάποια στιγμή θα καταρρεύσουν. Σχεδιάζατε μόνο για να έχετε το προφίλ το οποίο θα σας δίνει την δυνατότητα μιας εκλογικής μηχανής κι ενός εκλογικού πνεύματος, δεν φροντίσατε όμως να απαντήσετε στην ουσία, όταν σας είπανε ότι υπήρχαν προβλήματα με τις μελέτες του έργων τις οποίες και αλλάζετε τρεις φορές», σημείωσε ο κ. Σταύρος Τραγάνης. «Το πάθος σας να στηρίξετε την κυβέρνηση ξεπερνάει τον εαυτό σας και σας αδικεί να στηρίζετε μια πολιτική που δεν την πιστεύετε, απλά και μόνο για να πείτε ότι όλα πάνε καλά. Σε κάθε περίπτωση ο νομός για να αναπτυχθεί πρέπει να ενώσουμε τις δυνάμεις μας. Δυστυχώς η Περιφέρεια δεν συνεννοείται με την νομαρχία αλλά με σας», σημείωσε ο κ. Βλαχογιάννης, απαντώντας στο κ. Τραγάνη. Τέλος ο κ. Ζιανός καταλόγισε ευθύνες τόσο στη νυν, όσο και στην προηγούμενη κυβέρνηση για την κατάσταση που επικρατεί στα δυο οδικά δίκτυα, υποστηρίζοντας παράλληλα ότι αν δεν τρέξουν οι διαδικασίες και δεν ολοκληρωθούν τα έργα θα θρηνήσουμε κι άλλα θύματα. http://www.e-erevna.gr/portal/story.aspx?ID=97668.0000

Η ΕΡΕΥΝΑ 13 Οκτωβρίου 2010, αρ. φύλλου 15625,   σελίδα 8

Δυόμισι τόνους χαλκού αφαίρεσε ομάδα πέντε νεαρών, μεταξύ των οποίων και τρεις ανήλικοι, από εργοστάσιο κατασκευής χαλκοσωλήνων που βρίσκεται στην Α’ Βιομηχανική Περιοχή του Βόλου.

Σύμφωνα με όσα ανακοινώθηκαν από την Αστυνομία, οι πέντε νεαροί, ηλικίας από 14 έως 27 χρόνων, εισήλθαν, κάποια στιγμή κατά τη διάρκεια της χθεσινής νύχτας, στο εργοστάσιο από την περίφραξη και αφού αφαίρεσαν το χαλκό από χώρο παραγωγής, τον φόρτωσαν σε δύο φορτηγά.

Ωστόσο, κατά τη διαφυγή τους, δεν τα κατάφεραν, καθώς εντοπίστηκαν από αστυνομικούς στο 8ο χιλιόμετρο της παλιάς εθνικής οδό Βόλου – Λάρισας, όπου ακινητοποιήθηκαν και συνελήφθησαν. 

http://www.karditsalive.net/index.php?option=com_content&view=article&id=3750:2010-10-12-20-54-58&catid=98:magnesia&Itemid=150

Αναθεώρηση της τιμολογιακής πολιτικής της ΔΕΥΑΜΒ με πρώτο στόχο τη μείωση των τελών για ειδικές ομάδες του πληθυσμού, ανακοίνωσε ο υποψήφιος Δήμαρχος Βόλου Πάνος Σκοτινιώτης, μετά τη συνάντηση που είχε χθες με το προεδρείο της Ένωσης Καταναλωτών Βόλου.
Ο πρόεδρος της Ένωσης Αλ. Κουτσελίνης και η αντιπρόεδρος και υπεύθυνη του Γραφείου Καταναλωτή Κ. Πλαστάρα ενημέρωσαν τον κ. Σκοτινιώτη για τις δράσεις της Ένωσης και ζήτησαν τη στήριξή του για την καλύτερη λειτουργία του Γραφείου. Μεταξύ άλλων τον ενημέρωσαν για την πληθώρα καταγγελιών σχετικά με τους λογαριασμούς της ΔΕΥΑΜΒ και παρουσίασαν τις προτάσεις
που πρόσφατα κατέθεσαν στο Δ.Σ. της Επιχείρησης.
Μετά τη συνάντηση ο Π.Σκοτινιώτης έκανε την ακόλουθη δήλωση: «Ως νέα Διοίκηση της ΔΕΥΑΜΒ θα προχωρήσουμε με μελετημένα βήματα στην αναθεώρηση της τιμολογιακής της πολιτικής, στο πλαίσιο συνολικής ανασυγκρότησης της επιχείρησης, διασφάλισης του δημόσιου και κοινωνικού χαρακτήρα της και αποκατάστασης της αξιοπιστίας της. Προτεραιότητά μας είναι να υπάρξει ελάφρυνση του τιμολογίου στους μικρούς καταναλωτές και στους κοινωνικά αδύνατους. Ειδικότερα, το πλαίσιο στο οποίο θα κινηθούμε προβλέπει, μεταξύ άλλων, και τα εξής:
1. Καθιέρωση μειωμένου τιμολογίου για τους μακροχρόνια ανέργους και διεύρυνση των ελαφρύνσεων σε κοινωνικά ευαίσθητες ομάδες του πληθυσμού (ΑΜΕΑ, πολύτεκνοι, τρίτεκνοι κ.λ.π.).
2. Κατάργηση της ελάχιστης κατανάλωσης και αντ’ αυτής καθιέρωση ως παγίου κάποιου χρηματικού ποσού, το οποίο θα προσδιοριστεί στο κατώτερο δυνατό επίπεδο, σε συνδυασμό με την καθιέρωση εφάπαξ εγγύησης. Με το μέτρο αυτό, στόχος μας είναι όχι μόνο η άρση της αδικίας για όσους καταναλώνουν λιγότερο νερό από τη σημερινή ελάχιστη κατανάλωση που προβλέπεται ως πάγιο, αλλά και η δημιουργία κινήτρου για τον περιορισμό της κατανάλωσης.
3. Πρόβλεψη για περισσότερες κλίμακες, ώστε να γίνει δικαιότερη η τιμολόγηση του νερού, ανάλογα με την κατανάλωση.
Θα πρέπει επίσης να μελετηθούν:
1. Το ενδεχόμενο να εκδίδονται οι λογαριασμοί ανά δίμηνο, με έναντι καταβολή, και η καταμέτρηση να γίνεται ανά τετράμηνο, οπότε θα γίνεται και η εξόφληση.
2. Το κρίσιμο θέμα αν θα συνεχιστεί η σύνδεση των τελών αποχέτευσης με τα τέλη ύδρευσης ή αν θα υπάρξει αποδέσμευση, καθώς και η τύχη του τέλους συντήρησης υδρομέτρων».
Όπως τόνισε ο Π.Σκοτινιώτης, «με άξονα τις παραπάνω προτάσεις, όπως και άλλες που έχουμε επεξεργαστεί, θα συνεργαστούμε με τα στελέχη της ΔΕΥΑΜΒ, ώστε η επιχείρηση να μπορέσει να ανταποκριθεί στην αξίωση της τοπικής κοινωνίας για καλή ποιότητα νερού και κοινωνικά δίκαιη τιμολόγηση. Πιστεύουμε ότι υπάρχει η δυνατότητα να αναπληρωθεί η μείωση των εσόδων της ΔΕΥΑΜΒ που θα προέλθει από την ελάφρυνση του τιμολογίου. Η αναπλήρωση μπορεί να γίνει από τη μείωση των λειτουργικών δαπανών της επιχείρησης, τον αυστηρό έλεγχο των προμηθειών, την καλύτερη αξιοποίηση των πηγαίων νερών, που θα επιφέρει μείωση της δαπάνης που καταβάλλεται στη ΔΕΗ για τη λειτουργία των γεωτρήσεων (1,3 εκατ. ευρώ το χρόνο), την είσπραξη των οφειλών από τα δημοτικά κτίρια και εγκαταστάσεις, που σήμερα ανέρχονται σε 1,7 εκατ. ευρώ, όπως και από Ιδρύματα (π.χ. Νοσοκομείο)».

http://www.taxydromos.gr/localnews/tabid/58/articleType/ArticleView/articleId/30606/–.aspx